紫山グループ40年発展の道

2024-10-22

東海の潮が立ち、紫山の日の出


時(shí)の歩みとともに


紫山グループは40年を経て



この40年、紫山は初心を守り、食品に専念し、前進(jìn)し、高らかに歌い、會(huì)社設(shè)立當(dāng)初の5000元からスタートし、2023年までに企業(yè)の納稅額は5060萬元に達(dá)し、全市の民間企業(yè)の「納稅大戸」となった。


この40年、紫山は大膽にも人のために先に、大膽に善戦し、研磨して前進(jìn)し、安定して遠(yuǎn)くに行き、食品の小さな工房から國家農(nóng)業(yè)産業(yè)化の先導(dǎo)企業(yè)に発展し、民族ブランドを作り上げた。


この40年、紫山は時(shí)とともに進(jìn)み、革新を守り、発展を継承し、輝かしいものを書き、小型食品加工工場から10の子會(huì)社を持つ企業(yè)グループに成長し、「百億紫山?百年紫山」に向かって邁進(jìn)してきた。


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紫山グループの幹部は力を合わせて、袖をまくり、新時(shí)代に邁進(jìn)し、新たな征途に邁進(jìn)した。


スタート


「食」を考えて、食品に専念する


紫山グループは「中國食品名城」「中國缶詰の都」の漳州九龍江のほとりに位置している。40年前、創(chuàng)業(yè)者の洪長水氏は12人の農(nóng)民兄弟を率いて、5000元の資金を調(diào)達(dá)し、龍海県田址副食品工場を設(shè)立した。

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紫山は無名の食品小さな工房から始まり、3回創(chuàng)業(yè)し、4易工場、5度改名した。

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創(chuàng)業(yè)初期、洪長水(左から2人目)はパートナー(株主)と肩を並べて奮闘した。


1988年、改革開放が進(jìn)むにつれて、一般的な果物や野菜の缶詰は北方市場では姿を消した。そこで、紫山は海外に目を向け、輸出拠點(diǎn)としてアモイ経済特區(qū)を選び、特區(qū)の國際市場ルートを利用して製品の輸出に成功し、企業(yè)はより大きな利益空間を得た。企業(yè)は國內(nèi)販売から輸出販売への転換に成功した後、紫山がケーキを大きくする決意を強(qiáng)め、より高い視野を持った。

1989年3月、紫山は倒産した郷機(jī)煉瓦工場の58ムーの土地を買収し、年間4500トンの高基準(zhǔn)工場を再建し、新しい設(shè)備を組み合わせ、漳州の同業(yè)界の先頭を走った。

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時(shí)代の太鼓を踏んで進(jìn)む。1996年、紫山は紫山グループを設(shè)立し、前後して山東、江蘇に子會(huì)社を設(shè)立し、省外への発展の新たな章を開いた。

2012年、紫山グループは新たなモデルチェンジとグレードアップを開始し、伝統(tǒng)型から専門型に転向した。マッシュルームの生産は環(huán)境制御のインテリジェント化、生産操作の自動(dòng)化、製品品質(zhì)の國際化を?qū)g現(xiàn)した、本部の農(nóng)副産物の加工から海産物水産物の加工に転向する、製品の100%輸出から內(nèi)外の販売への統(tǒng)合単一オフライン販売モデルからオフラインマルチプラットフォーム販売モデルに移行する。

勢いに逆らって力を出し、困難を迎えて前進(jìn)する。2018年、紫山は中米貿(mào)易摩擦に直面し、國の政策を十分に利用し、推薦を強(qiáng)化し、積極的に開拓し、「一帯一路」沿線のマーケティングを強(qiáng)化し、日本、ロシアなどの國と地域に赴き、國際食品展に參加し、新たなルートを開拓し、顧客を十?dāng)?shù)社増やした。現(xiàn)在、同社の製品販売は歐米、日本、ロシア、東南アジアなど60以上の國と地域をカバーしている。Q 51きのこ缶詰は日本市場で60%のシェアを維持している。

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一代また一代の紫山人の共同の努力の下で、紫山グループは絶えず発展して強(qiáng)大になった。傘下には江蘇紫山生物株式會(huì)社、漳州紫山食品工業(yè)有限會(huì)社、漳州市紫山鉱泉水有限會(huì)社など10社の全額出資及び持株子會(huì)社があり、従業(yè)員は4000人余り、年間20萬トンの農(nóng)業(yè)副産物を加工でき、2023年に5060萬元を納稅し、本市民経営企業(yè)の「納稅大戸」となった。

企業(yè)は前後して「農(nóng)業(yè)産業(yè)化國家級(jí)重點(diǎn)先導(dǎo)企業(yè)」「中國缶詰工業(yè)十強(qiáng)企業(yè)」「國家食品工業(yè)重點(diǎn)企業(yè)」などの栄譽(yù)稱號(hào)を獲得した。洪長水董事長は「新中國成立70周年を祝う記念章」を受賞し、洪水河総裁は「福建省優(yōu)秀民営企業(yè)家」「福建省優(yōu)秀企業(yè)家」に選ばれた。


はってん


革新創(chuàng)業(yè)、専精特新


新時(shí)代に入り、新たな征途に踏み出す。企業(yè)の発展に伴い、2009年、紫山グループの舵取り役は洪水河から帥印を引き継いだ。

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「かつて紫山はアスパラガス、キノコ、ライチ、麻筍の4種類の本土原料に頼って、1年320日で馬力を出して生産していたが、今ではこのような発展の好機(jī)はない。時(shí)代の歩みに従い、社會(huì)と消費(fèi)者のニーズに合った新製品を生産しなければならない」と洪水河氏は述べた。

その後、紫山グループはアモイ大學(xué)、集美大學(xué)、福建農(nóng)林大學(xué)、福建師範(fàn)大學(xué)などの科學(xué)研究院と協(xié)力し、産學(xué)研基地を設(shè)立し、百種類以上の新製品を開発した。

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市場の試練を経て、一部の製品が頭角を現(xiàn)し、海産物はその潛在力のある製品である。漳州にはEUの海産物輸出認(rèn)証を取得した企業(yè)が3社しかないとして、紫山は加工海産物に対して輸出優(yōu)位性と原料優(yōu)位性を持っている。2012年から紫山はサバ、マグロなどの海産物缶詰の生産を始め、主にEU、米國などの市場に販売され、年間生産量はすでに萬トンを超え、総生産量の3%を占めている。

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歪みをもって、販売に適した製品を開発する?,F(xiàn)代の都市生活では、若い世代が消費(fèi)の主力となっている。時(shí)間が短く、リズムが速く、「速く動(dòng)く」リズムに適応する便利な食品が必要である。人の流れが大きく、移動(dòng)が速く、「流動(dòng)」に適応した攜帯食品が必要である。のんびりした気持ちで、溫かくてロマンチックで、「機(jī)動(dòng)的」な備蓄食品が必要です。

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紫山は変化に対応して、若い世代の「三動(dòng)」市場を狙って、紫山のラーメンを開発して、ご飯を注文して熱いご飯を食べて、パスタの伝奇パスタなど一連の販売に適したファッションでおいしい製品を開発して、今では若者が「便利、健康、安全」を追い求める食品になっている。

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工夫

品質(zhì)を守り、品質(zhì)を作る


紫山は無から有へ、小から大へ、大から強(qiáng)へ、職人精神と品質(zhì)を守る「法寶」に頼って、実際に企業(yè)をして、実際に実業(yè)をしています。

品質(zhì)は企業(yè)の生命線である。紫山グループは「社會(huì)に安全、健康、安心な食品を提供する」という趣旨を堅(jiān)持し、「消費(fèi)者に紫山製品を買わせることは安心して買うこと、紫山製品を食べることは健康を食べることに等しい」というブランド文化信條を堅(jiān)持し、従來から食品の品質(zhì)安全管理を重視してきた。

企業(yè)は相次いでISO 22000、HACCP、「ハラ」「ユダヤ」、米國FDA認(rèn)証、歐州BRC(グローバル食品技術(shù)基準(zhǔn))、IFS(國際食品基準(zhǔn))などの認(rèn)証を取得した。2018年、改正基準(zhǔn)8項(xiàng)目を起草し、そのうち3項(xiàng)目は國家基準(zhǔn)である。さらに3つの國家発明特許を追加し、ハイテク企業(yè)の建設(shè)を力強(qiáng)く支えた。

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厳格な管理、工夫を凝らして作り、逸品を作り上げる。日本、ドイツは食品の安全、衛(wèi)生に対して、常に非常に厳しい要求を持っている。そんな好き嫌いの多い「食客」は、「紫山Q 51」の缶詰に愛著を持っている?!缸仙絈 51」の日本市場占有率は長期的に60%以上に達(dá)し、中國の缶詰のイメージを代表している。

2017年、紫山グループの「紫山香菜心」「紫山黃桃缶詰」がアモイBRICS會(huì)議宴會(huì)食品に選ばれ、アモイ會(huì)合後勤保障部は紫山グループの「BRICS國家指導(dǎo)者アモイ會(huì)合食材供給企業(yè)」の栄譽(yù)稱號(hào)を授與し、紫山製品の「BRICS品質(zhì)」を示した。

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使命


初心を守り、勇敢に責(zé)任を負(fù)う


「盛世は私に縁を惜しむように教え、親切に私に福を惜しむように教え、成功に感謝を教え、責(zé)任を持って努力を教えてくれた」紫山グループ會(huì)長の洪長水氏は「水を飲んで源を考え、恩を知り、新聞を読み、良心的に仕事をする」という初心を受け継ぎ、勇敢に責(zé)任を負(fù)い、社會(huì)に還元し、公益事業(yè)を堅(jiān)持し、會(huì)社は毎年貧困扶助、障害者扶助、奨學(xué)助などに資金を配置している??挂卟》酪撙螒椁い恰⒆仙饯弦痪€の抗疫病者に50萬元以上の寄付金を寄付した。40年來、グループは毎年5000人以上の出稼ぎ労働者の就業(yè)を解決してきた。

経営発展の過程で、紫山明大徳、公徳を守り、4つの借りをしないようにした:1つは國家の稅金1銭、2つは銀行のローン1分、3つは従業(yè)員の給料1分、4つは農(nóng)民の原料1分を借りない。40年來、紫山誠信の記録は良好で、國家及び各級(jí)政府の一連の栄譽(yù)を獲得した:「全國企業(yè)イメージ最適単位」「全國初の契約重信単位」(18年連続)「福建省最優(yōu)秀信用企業(yè)」「漳州初の最優(yōu)秀信用企業(yè)」など。

企業(yè)が成功に向かうには、強(qiáng)い精神力が必要だ。中國女子バレーボールチームの「祖國至上、団結(jié)協(xié)力、粘り強(qiáng)く戦い、永遠(yuǎn)に負(fù)けない」という精神は紫山を奮い立たせた。

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1992年、中國女子バレーボールチームはバルセロナ五輪で敗れた後、スランプに陥った。新たに結(jié)成された中國女子バレーボールチームは郎平が指揮を執(zhí)り、漳州合宿に向かった。その間、中國女子バレーボールチームと地方チームの訓(xùn)練、試合費(fèi)は非常に緊張していた。紫山グループは企業(yè)資金に余裕がない場合、斷固として出資して中國女子バレーと地方チームの漳州での訓(xùn)練と試合を協(xié)賛し、そして紫山ミネラルウォーターを女子バレーの訓(xùn)練試合専用水として提供した。それ以來、「紫山人」は女子バレーの娘と友好的に交流し、郎平、陳忠和は何度も中國女子バレーを紫山に連れて來た。

中國女子バレーボールチームは陳忠和の指導(dǎo)の下で、アテネ五輪の金メダルを獲得した。アテネから帰ってきて、「紫山人」は陳忠和を迎えて紫山の家に帰った。

「紫山人」は仁愛寛厚の心で誠実に女子バレーボールを愛護(hù)し、女子バレーボールのためにいくつかの確かなことをし、紫山の初心を?qū)g踐した:「自分の生存と発展を図ると同時(shí)に、他人の生存と発展を助けなければならない。」愛は戦ってこそ勝つことができ、「紫山人」は中國女子バレーボールと同様に「逆境の中で強(qiáng)敵を恐れず、困難な局面の中で果敢に突破する」という奮闘精神を持っている。これは「紫山人」が女子バレーの精神から栄養(yǎng)を吸収し、紫山と中國女子バレーの「縁結(jié)び」の縁と福分でもある。

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進(jìn)む

研磨して前進(jìn)し、安定して遠(yuǎn)くまで行く


四十正風(fēng)華、丹心向百年。

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紫山グループ新工場區(qū)産業(yè)園建設(shè)計(jì)畫効果図


紫山グループは人工知能AIの新時(shí)代に溶け込み、新品質(zhì)生産力を発展させ、「社會(huì)に安全、健康、安心な食品を提供する」という初心を守り、新たな産業(yè)園區(qū)の建設(shè)を計(jì)畫し、農(nóng)業(yè)副産物、水産製品、インスタント食品、生物保健品及び冷凍食品などの加工生産基地の建設(shè)に著手する。

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紫山グループ新工場區(qū)産業(yè)園建設(shè)計(jì)畫効果図


園區(qū)はすべて操業(yè)を開始した後、年間生産量は30萬トンに達(dá)し、生産額は50億元、納稅額は億元以上に達(dá)することができ、今年末に開園式を行い、正式に操業(yè)を開始する予定だ。産業(yè)園は「二化融合」、グリーン環(huán)境保護(hù)、省エネ?排出削減と職場のデジタル化、生産のインテリジェント化、環(huán)境生態(tài)化の現(xiàn)代化食品産業(yè)體系をめぐって、食品業(yè)界のベンチマークを構(gòu)築している。

紫の気が長く來て、山の霊水が秀でている。新時(shí)代に入り、新園區(qū)に足を踏み入れると、紫山人は中國心を固め、「紫山の夢(mèng)」を追いかけ、「紫山の情」を忘れず、「紫山路」を守り、「百億紫山、百年紫山、幸福紫山」の建設(shè)に新たな貢獻(xiàn)をすることを志した。

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「紫山人」は意気軒昂で、「百億紫山、百年紫山、幸福紫山」に向かって前進(jìn)した。




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福建省南日?qǐng)?bào)2024年9月19日付2面




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